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Curso herramientas diseño y gestión de proyectos
Herramientas para el diseño y gestión de proyectos pequeños empresarios jefes unidades...


CURSO-TALLER
HERRAMIENTAS PARA EL DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS

FUNDAMENTOS Y/O DESCRIPCIÓN

Este curso-taller surge debido a la importancia que tiene en un mercado cada vez más competitivo y globalizado el desarrollar competencias destinadas al diseño, implementación y administración de proyectos innovadores que faciliten el incremento en la productividad de las empresas así como en el mejoramiento de la calidad de los procesos, productos y servicios que éstas ofrecen.

DIRIGIDO A

Pequeños empresarios, jefes de áreas o unidades, encargados de proyectos. Profesionales o personas que por sus funciones laborales necesiten adquirir herramientas para el diseño y gestión de proyectos.

OBJETIVOS

Entregar conocimientos y herramientas para formular proyectos adecuadamente. Organizar y estructurar técnicamente un proyecto. Comprender la dinámica de un proyecto para lograr éxito en su implementación. Aplicar nociones fundamentales para la presentación de un proyecto ante cualquier tipo de audiencia.

CONTENIDOS

Introducción al diseño y gestión de proyectos
Fundamentos, definición y características de la gestión y administración de proyectos. Etapas para la gestión y administración de proyectos.

Diseño de proyectos
Necesidades y objetivos. Cómo se crea un proyecto. Por qué definir necesidades. Impacto posterior en la gestión de un proyecto. Definición de objetivos concretos. Análisis del proyecto: F.O.D.A. Efecto de ventajas y desventajas en el avance de un proyecto.

Formulación del proceso de gestión de proyectos
Análisis estratégico de recursos y restricciones. Definición de plazos para el desarrollo de un proyecto. Uso de carta gantt. Definición de subetapas para el avance del proyecto. Cómo aplicar la carta gantt para el control del desarrollo del proyecto. Definición de variables a medir.

Dinámica del proyecto
Los proyectos reales y los proyectos teóricos. Dinámica real de proyectos. Cómo aplicar herramientas de control sobre proyectos dinámicos. Ajuste de las variables de medición. Modificación de los objetivos. La negociación. Búsqueda de objetivos y estrategias modificadas. Amenazas del proyecto. Planes de contingencia. Diagrama de flujo de contingencias.

Presentación de proyectos
Cómo se expone un proyecto. Análisis de la audiencia. Ordenamiento de ideas. Prioridades en la exposición. La dinámica de la exposición. Confección de presentaciones. Cómo lograr un buen impacto. Presentación de un proyecto personal realizado durante el curso-taller.

METODOLOGÍA
Este curso-taller se basará en un proceso de enseñanza teórico-práctico, en el cual se emplean ejercicios estructurados y diseñados para propiciar la participación de los alumnos, la internalización de los contenidos y el desarrollo de habilidades
y competencias propuestas. Se utilizarán herramientas metodológicas, tales como: exposiciones teóricas, ejercicios y dinámicas individuales y grupales, análisis de casos, etc.

El enfoque de esta actividad corresponde a la opción por una formación de adultos experiencial, participativa, amplia y coherente, donde cada alumno toma la responsabilidad de integrar y aplicar lo aprendido en su realidad personal y laboral.

CERTIFICACIÓN
Se entregará un Certificado de Aprobación a quienes hayan asistido al 80% de las sesiones y obtengan un promedio igual o superior a Nota 4.0 en escala de 1.0 a 7.0. Este certificado es firmado y timbrado por la Secretaría General de la
Universidad.

ANTECEDENTES GENERALES
Duración 30 horas cronológicas.

Código SENCE 12-37-8101-51

Valor por alumno $ 192.000.-

Fecha del curso-talller 25 de noviembre al 23 de diciembre de 2008.

Días y horario de clases Martes y jueves de 18:30 a 22:10 horas. Pausa: 10 minutos. 10 sesiones.

Lugar Centro de Extensión P.U.C. Alameda 390, Santiago.


http://www.procade.cl




Inicio » Región Metropolitana » Santiago » Ciudadanos del mundo / Lunes 17 de Noviembre del año 2008 / 15:26 Horas.


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